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为什么通过裁员减少成本

1、先做岗位分析 2、出具岗位说明说及操作流程 3、提高工作效率 4、实行绩效自然淘汰

用人单位依据《劳动合同法》四十一条第一款进行经济性裁员的,需要支付经济补偿金。经济补偿金按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工...

面对经济危机,企业为了降低人工成本,裁员是一种无奈的选择,企业如何实施裁员,既能保持企业的竞争力,又使企业的损失降到最低呢?这是HR必须思考的问题。企业裁员必须做到沟通到位,程序、对象、标准合法,人情操作。 裁员的危害:企业实施裁...

提高经营效率,比如对产品的设计进行优化,减少成本消耗;对机械进行改进,降低能耗;对人员进行培训,提高生产效率;优化供应链,降低采购成本;强化预算管理,降低各项费用;削减不必要的开支,压缩非必须的成本。 降低成本可以采取价值链分析...

公司如何降低成本,但不裁员这个问题太大了,回答起来真不容易。 1、缩减业务,是最直接最有效的方法,直接手段是关闭生产线,停止经营,裁员,出售资产,不过这样的方式会直接影响企业生产经营; 2、提高经营效率,比如对产品的设计进行优化,...

钱少了,员工自然会走的,不必去裁。 先是减少加班,几个月不安排加班,员工自己就能走掉一大半。 剩下的老员工。 临近退休的不要裁,反正离退休也没长时间了,裁了反而赔得多。 临近合同到期的,也不要裁,等合同到期了,自动解约,不需要赔钱...

裁员可能是很伤感情,同时谁也不愿意经历的事情。但我们应该清楚的是,裁员不是一个维持不下去的企业才有的现象,而是企业的“正常现象”,并且是领导者不可推卸的责任。因为裁员可以降低人工成本,提高竞争力;刷新组织气氛,保持企业活力;使企业...

提高工作效率,工作效率高了,单位工时的人工成本管理成本等都降低了 严肃绩效考核

裁员是企业管理者最最下策,毕意,降薪或采用保留一定工资然后对员工进行培训也是种办法.还有,对于一个企业来讲,其实最大的成本支出不在员工薪资,而是别的如厂房或设备,如果能在这方面想点办法会比前者好.

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